Apuesta por Recursos Humanos de alta cualificación técnica. Aldesa es consciente de que su éxito ha sido posible gracias al equipo humano. El desarrollo experimentado por el Grupo conlleva la necesidad de incorporación continua de profesionales con capacidad de superación y alta cualificación técnica en todos los ámbitos del negocio. Para el desarrollo de sus empleados, uno de los pilares básicos de la política de Recursos Humanos es la promoción interna y la formación especializada.

Altos niveles de exigencia en la prevención de la Seguridad. La Seguridad es un pilar básico de Aldesa para articular todas las actividades que desarrolla, estando al mismo nivel de importancia que la rentabilidad, la calidad y la producción. El Grupo apuesta seriamente por la seguridad y la prevención de riesgos laborales, estableciendo una serie de compromisos y directrices que se plasman en su política de Seguridad y Salud y que tienen que cumplir todos los empleados, haciéndoles de esta forma partícipes de la gestión preventiva.

Aplicación de la sostenibilidad y de las nuevas tecnologías. Aldesa cuenta con capacidad para el uso de las técnicas más avanzadas en la ejecución de sus proyectos, incorporando selectivamente la tecnología mas adecuada. Se estudian las posibilidades tecnológicas disponibles para mejorar los métodos constructivos, haciendo especial hincapié en la eficiencia de los procesos y en la sostenibilidad de la edificación. Asimismo, trabaja en proyectos tecnológicos avanzados relacionados con la ingeniería eléctrica y las telecomunicaciones.

Cumplimiento de los requisitos más exigentes de calidad. Desde hace más de una década Aldesa viene certificando su Gestión de la Calidad, asegurando de esta forma el cumplimiento de los requisitos de los clientes en cuanto a grado de satisfacción, así como los requisitos legales y reglamentarios para reducir los fallos y establecer un marco de mejora continua de los progresos del Grupo. La política de Calidad de Aldesa tiene entre sus objetivos hacer de la calidad un elemento básico en la cultura de la organización, y conseguir la identificación y el compromiso sincero de todo el personal con la misma.

Estricto cumplimiento de los plazos de entrega establecidos. Ningún detalle se omite en la planificación de los trabajos que requiere cada proyecto y si el control periódico de los plazos parciales detecta el mínimo retraso, se valora la ampliación del equipo y los turnos de trabajo. Con ello, Aldesa consigue la entrega definitiva dentro del plazo acordado en un 98% de los casos, e incluso adelantarse en meses al mismo, evitando de esta forma molestias innecesarias a usuarios y clientes.